La stratégie d’adaptation consiste à suivre la stratégie élaborée dans son plan de projet tout en opérant des corrections nécessaires suivant l’état du marché et l’environnement de l’entreprise. C’est une stratégie que je qualifie de dynamique.

Il consiste en 7 principes:

Apprentissage du milieu par la pré-étude des paramètres

Déterminisme des mécanismes impliquant un réalisme dans l’exercice

Adaptation aux variations une perception de la normalité flexible

Processus et contingence permettant la liberté par l’automation

Transitions par phases de consolidation pour se poser pour observer

Équilibre et souplesse dans la dynamique de résultat

Résilience et durabilité (pour certains) par une chaine forte de transmission.

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